tag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post7186958535448528466..comments2024-02-28T18:06:12.197+01:00Comments on volle.com: L'ingénierie des processusMichel Vollehttp://www.blogger.com/profile/02758819892464278158noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-78557701373587770312022-02-28T11:49:37.678+01:002022-02-28T11:49:37.678+01:00Cher Monsieur,
La note numéro 15 est visible en b...Cher Monsieur,<br /><br />La note numéro 15 est visible en bas du texte, ainsi que les autres notes. <br /><br />On peut me joindre par e-mail à l'adresse michel.volle@gmail.com. Michel Vollehttps://www.blogger.com/profile/02758819892464278158noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-24946559841822974642022-02-25T17:03:54.665+01:002022-02-25T17:03:54.665+01:00Bonjour M. Volle,
J'ai été engagé pour aider ...Bonjour M. Volle,<br /><br />J'ai été engagé pour aider une entreprise à mieux comprendre et améliorer ses processus et je me retrouve à lire cet article formidable.<br /><br />J'ai des questions pour vous:<br /><br />1/ Beaucoup de liens (les puces numérotées en particulier, comme la 15) dans cet article sont inaccessibles pour moi, ce qui limite parfois ma compréhension. Est-ce possible d'y remédier?<br /><br />2/ Est-ce possible de vous contacter par email dans un cadre de consultant professionnel pour potentiellement venir en aide à notre organisation?<br /><br />En vous souhaitant le meilleur,<br /><br />FaresFareshttps://www.blogger.com/profile/16340014391717633903noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-24273922291883273452016-12-10T10:47:41.200+01:002016-12-10T10:47:41.200+01:00Vous avez raison, bien sûr : il faut que le modèle...Vous avez raison, bien sûr : il faut que le modèle s'exprime dans le langage du métier, et une part de la modélisation doit rester "derrière le rideau".<br />Le diagramme d'activité est généralement bien compris, et il éclaire l'intuition des décideurs. Le diagramme de classe est réservé aux informaticiens : il prépare la programmation en langage à objets. <br />J'observe cependant que les "experts métier" (personnes du terrain qui interviennent en tandem avec les modélisateurs) assimilent en quelques semaines les principes et le langage de la modélisation : ils ne sont donc pas si opaques que cela...Michel Vollehttps://www.blogger.com/profile/02758819892464278158noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-79866189729727810632016-12-09T16:50:24.959+01:002016-12-09T16:50:24.959+01:00Bien que très efficaces pour la modélisation "...Bien que très efficaces pour la modélisation "pure" des processus, tout ce qui est diagramme d'activité, de cas d'utilisation et de classe est quand même lié à une analyse très rationnelle (très informatique, j'ai envie de dire) qui a tendance à déconcerter les utilisateurs des métiers.<br /><br />Pour le recueil des besoins et les interactions avec les demandeurs fonctionnels, j'utilise plutôt une approche par analogie métier pour définir leurs processus. A un imprimeur, je parle édition, papier, encre. A un comptable : facture, débours, contrepassation... ce qui n'empêche pas de modéliser suivant les principes que vous venez de détailler de façon très exhaustive, mais "derrière le rideau".<br /><br />A titre d'exemple, voir http://www.rocketprojet.com/dompter-projets-questions-recueil-besoins/ : j'utilise l'exemple de la construction d'un aqueduc par les Romains. Pas très informatique, me direz-vous. Oui, mais du coup personne ne peut dire "je n'y comprends rien, c'est de l'informatique". Et nous voici tous dans le même bateau ! (ou trirème)Thibaulthttp://www.rocketprojet.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-31624393540779254512011-08-14T10:25:05.527+02:002011-08-14T10:25:05.527+02:00@Gorn
Les expressions que vous citez sont à peu pr...@Gorn<br />Les expressions que vous citez sont à peu près synonymes et ne désignent donc pas des notions fondamentalement différentes. <br />Le titre "ingénierie des processus" s'explique par le plan de l'article, articulé en quatre "ingénieries", et aussi par le fait qu'il est destiné à l'<i>Encyclopédie des techniques de l'ingénieur</i>.Michel Vollehttps://www.blogger.com/profile/02758819892464278158noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-37580165040793151502011-08-13T19:42:42.844+02:002011-08-13T19:42:42.844+02:00J'ai dû mal à distinguer les différences entre...J'ai dû mal à distinguer les différences entre : la démarche processus, l'amélioration des processus et l'ingénierie des processus. Ces concepts n'ont ils pas en commun le même but, la mise en oeuvre d'une stratégie de l'entreprise axée sur le management par les processus? Où se situe la distinction entre ces notion? L'ingénierie des processus est elle une stratégie plus globale qui incorpore à la fois l'approche processus et le BPM?Gornnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-28633805758102964862011-03-07T17:50:38.411+01:002011-03-07T17:50:38.411+01:00@DIRLAB
Les réseaux sociaux, c'est bien, mais ...@DIRLAB<br />Les réseaux sociaux, c'est bien, mais sur le plateau téléphonique rien ne vaut la présence physique et le micro-casque que l'on se met sur la tête pour écouter, comprendre et répondre. Excellente formation et information à chaud pour un dirigeant ! Mais rares sont ceux qui s'y mettent.Michel Vollehttps://www.blogger.com/profile/02758819892464278158noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7361670993108016283.post-18993457021098339232011-03-07T17:01:02.048+01:002011-03-07T17:01:02.048+01:00En quelques lignes se trouvent ici résumés les pri...En quelques lignes se trouvent ici résumés les principaux qui expliquent les progrès formidables qu'ont connu nos sociétés au cours des 30 dernières années. Reste à amener nos décideurs sur les plateaux téléphoniques pour qu'ils sachent d'une part organiser les réponses et d'autre part valoriser l'imagination. Les réseaux sociaux n'apportent-ils pas un début de réponse ?DIRLABhttps://www.blogger.com/profile/06186921584622314104noreply@blogger.com